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nuevo bloc 5 millones de parados
jueves, 16 de junio de 2011
miércoles, 8 de junio de 2011
Bruselas pide a España que reduzca las cotizaciones sociales de los trabajadores y que suba el IVA
Las cotizaciones sociales son la primera causa del paro en España. Bajarlas es la manera mas sencilla de reducir la tasa de paro. Pero éste es un tema tabú, intocable.
Sindicatos y trabajadores consideran que las cotizaciones sociales son un derecho de los trabajadores, pero es mentira. El derecho del trabajador es poderse jubilar a los 65 años y cobrar una pensión digna, NO ES PAGAR UNAS COTIZACIONES de casi el 40% de su salario.
La política fiscal en España penaliza a las empresas con más trabajadores, o lo que es lo mismo, beneficia significativamente a las que despiden trabajadores (caso 1), y los mileuristas son el colectivo que paga un porcentaje mayor de su sueldo en impuestos (57,38%) (caso 2).
Bajar las cotizaciones sociales y substituir el descenso de ingresos con un aumento del iva y de los impuestos sobre la energía es la manera más sencilla y rápida de crear puestos de trabajo.
Sindicatos y trabajadores consideran que las cotizaciones sociales son un derecho de los trabajadores, pero es mentira. El derecho del trabajador es poderse jubilar a los 65 años y cobrar una pensión digna, NO ES PAGAR UNAS COTIZACIONES de casi el 40% de su salario.
La política fiscal en España penaliza a las empresas con más trabajadores, o lo que es lo mismo, beneficia significativamente a las que despiden trabajadores (caso 1), y los mileuristas son el colectivo que paga un porcentaje mayor de su sueldo en impuestos (57,38%) (caso 2).
Bajar las cotizaciones sociales y substituir el descenso de ingresos con un aumento del iva y de los impuestos sobre la energía es la manera más sencilla y rápida de crear puestos de trabajo.
El Ejecutivo comunitario propone compensar esa reducción de los ingresos en las arcas públicas mediante un aumento del IVA o un incremento de la fiscalidad de la energía. También dentro de las medidas destinadas a mejorar la situación del desempleo y aumentar la productividad, Bruselas insta a España a que finalice la reforma de la negociación colectiva y reforme las cláusulas de revisión salarial para garantizar que "reflejan la productividad y la situación local y de las empresas".leer el artículo completo en lavanguardia.com
viernes, 27 de mayo de 2011
jueves, 26 de mayo de 2011
Resultados y despidos récord de Telefónica: ganó 10.167 millones de euros en 2010 y despide 8.500 trabajadores.
Telefónica celebra los mejores resultados obtenidos por una empresa española de la historia despidiendo al 25% de la plantilla en España.
Telefónica consiguió en 2010 los mejores resultados obtenidos por una empresa española: 10.167 M€ superando los 9.060 M€ del año 2009 por el banco Santander del señor Botín.
A su vez, hoy ha presentado en el Ministerio de Trabajo la memoria explicativa del expediente de regulación de empleo (ERE) que aplicará en su filial española y al que podrán acogerse un máximo de 8.500 trabajadores en los próximos cinco años. Este ERE costará al INEM aproximadamente 450M€ o lo que es lo mismo: unos 10€ por Español.
Telefónica consiguió en 2010 los mejores resultados obtenidos por una empresa española: 10.167 M€ superando los 9.060 M€ del año 2009 por el banco Santander del señor Botín.
A su vez, hoy ha presentado en el Ministerio de Trabajo la memoria explicativa del expediente de regulación de empleo (ERE) que aplicará en su filial española y al que podrán acogerse un máximo de 8.500 trabajadores en los próximos cinco años. Este ERE costará al INEM aproximadamente 450M€ o lo que es lo mismo: unos 10€ por Español.
miércoles, 25 de mayo de 2011
La OCDE cree que España tardará 15 años en volver a la tasa de paro previa a la crisis
El organismo pronostica que el 14,5% de la población activa española aún estará desempleada en 2015.- El club de los países industrializados avala el plan de ajuste del Gobierno
ALEJANDRO BOLAÑOS - Madrid - 25/05/2011
Link al artículo original
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El nuevo informe de la OCDE sobre las perspectivas económicas de los países industrializados oscurece aún más el horizonte de la economía española. No es ya que recele de las previsiones de crecimiento y empleo del Gobierno hasta 2012, como hacen otros expertos privados y organismos multilaterales. Además, apuntala la idea de que la recuperación será insuficiente para absorber el enorme volumen de desempleo (4,9 millones de parados, un 21,3% de la población activa) generado en esta crisis económica. En un inédito ejercicio de previsión a largo plazo, advierte que España seguirá siendo el país avanzado con una tasa de paro mayor (14,5%) a finales de 2015. Y que, en 2026, esta tasa se situaría en el 8,9%, una proporción todavía superior al 8% que la economía española alcanzó antes de la crisis.
Los expertos de la OCDE analizan el riesgo de que la Gran Recesión de 2009 haya infligido heridas profundas en las economías occidentales, de que la recuperación en el último año y medio sea pasajera y deje paso al estancamiento. Su conclusión es que eso no ocurrirá, aún cuando asumen que el daño colateral de los ajustes de gasto público en el que muchos países se han embarcado y la viabilidad de muchos bancos son incógnitas sin despejar. Para llegar a ese convencimiento, establecen una batería de supuestos teóricos y pronostican la evolución de las principales variables económicas durante un plazo (tres lustros) poco habitual por lo extenso.
Cuanto más se aleja una previsión económica de la realidad de los datos, mayor es el margen de error. Y no está de más recordar que los servicios de estudios de los organismos internacionales estuvieron entre los más errados en 2009, cuando la intensidad de la crisis económica sorprendió a expertos y gobiernos. Pero más allá de la precisión de las cifras, lo que anticipa el informe es un comportamiento que diferencia a la economía española de las demás: durante 15 años mantendrá un nivel de desempleo elevado, muy superior a la media de los países industrializados. Una visión mucho más pesimista que la que expuso hace unos meses el secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, quien situó en "cuatro o cinco años" el periodo de tiempo necesario para volver a la tasa de paro previa a la crisis.
El nefasto punto de partida de la economía española, con una cifra récord de parados, marca su evolución posterior. "En algunos países pequeños, como Grecia, Irlanda, Portugal y España, el desfase respecto a su capacidad de crecimiento ha sido excepcionalmente grande durante la crisis", señala el estudio. A una digestión más pesada y lenta de la Gran Recesión se une un mercado laboral que traduce en desempleo cualquier recaída económica. Un comportamiento que da pie a los expertos de la OCDE a insistir en su recetario de consejos para la economía española: reducir los costes de despido en los contratos estables y que se flexibilice la negociación colectiva, con los convenios sectoriales como referencia.
La debilidad de la recuperación española se manifiesta también en los pronósticos de los próximos dos años, un horizonte más habitual en la predicción económica. La OCDE mantiene que el PIB español no aumentará más que el 0,9% (el Gobierno vaticina un 1,3%) este año; pero para 2012 fija su previsión de crecimiento en el 1,6%, dos décimas menos que lo que anticipaba en su informe de noviembre. En esto coincide con el Fondo Monetario Internacional, que no ve crecimientos superiores al 2% hasta 2017, un avance que el Ejecutivo confía en lograr ya el próximo año.
En consonancia con su vaticinio hasta 2026, la OCDE cree que la tasa de paro seguirá por encima del 20% este año, cuando Economía la rebaja hasta el 19,8%. Como ocurre en la comparación con el FMI y los servicios de estudios privados, la diferencia de criterio es aún más acusada en 2012 (19,3% frente a 18,5%).
La OCDE sí da un voto de confianza a los planes del Gobierno para reconducir el déficit público. De hecho, los expertos del club de países industrializados creen que solo Italia y España habrán logrado estabilizar su nivel de deuda pública en 2012, por lo que el ajuste no debería penalizar su crecimiento a partir de entonces. Y cree que el recorte de gasto público bastará para lograr el objetivo de déficit (4,4% del PIB) en 2012, aún cuando pide más detalle en algunas de las medidas enunciadas. Para este año, en el que se exige un esfuerzo notable a comunidades y ayuntamientos, apunta a una ligera desviación (-6,3% frente a -6%) sobre lo previsto.
viernes, 20 de mayo de 2011
Indignados. Quien paga el estado del bienestar? Caso 2. Fiscalidad en la empresa.
Juan y Pedro son primos. Cada uno tiene una pequeña fábrica de zapatos.
Cuando llego la crisis, Juan aprovecho las ayudas a la innovación para modernizar su empresa. La automatización del proceso de producción le permitió despedir a 17 de sus 20 empleados.
Pedro, en cambio invirtió en diseño y apostó por fabricar zapatos artesanos de calidad manteniendo los puestos de trabajo a sus 20 empleados.
Después de los cambios, las dos empresas facturan lo mismo y tienen el mismo margen operativo. Pero Juan tiene más beneficios. ¿Porqué?
Del análisis se desprende que el empresario que ha conservado los puestos de trabajo paga casi el doble de los impuestos que el empresario que ha despedido a casi toda su plantilla.
La política fiscal española penaliza al empresario que contrata trabajadores.
Esta diferencia es debida principalmente a dos partidas: las cargas sociales (seguridad social) y el IVA. (Ya que el coste de las nóminas no repercute en el impuesto sobre el valor añadido).
Cuando llego la crisis, Juan aprovecho las ayudas a la innovación para modernizar su empresa. La automatización del proceso de producción le permitió despedir a 17 de sus 20 empleados.
Pedro, en cambio invirtió en diseño y apostó por fabricar zapatos artesanos de calidad manteniendo los puestos de trabajo a sus 20 empleados.
Después de los cambios, las dos empresas facturan lo mismo y tienen el mismo margen operativo. Pero Juan tiene más beneficios. ¿Porqué?
| (en miles de €) | Artesana | Automatizada |
| Ingresos | 1000 | 1000 |
| materiales | 100 | 100 |
| Sueldos netos | 400 | 60 |
| Maquinaria | 45 | 250 |
| Energía | 50 | 185 |
| margen operativo | 405 | 405 |
| seguridad social | 140 | 21 |
| irpf | 72 | 10,8 |
| iva | 144,9 | 83,7 |
| Beneficio antes de impuestos | 48,1 | 289,5 |
| Impuesto de Sociedades | 14,43 | 86,85 |
| Beneficio neto | 33,67 | 202,65 |
| Total aporte al estado del bienestar | 371,33 | 202,35 |
| % aportación | 37,13% | 20,24% |
Del análisis se desprende que el empresario que ha conservado los puestos de trabajo paga casi el doble de los impuestos que el empresario que ha despedido a casi toda su plantilla.
La política fiscal española penaliza al empresario que contrata trabajadores.
Esta diferencia es debida principalmente a dos partidas: las cargas sociales (seguridad social) y el IVA. (Ya que el coste de las nóminas no repercute en el impuesto sobre el valor añadido).
Indignados. Quien paga el estado del bienestar? Caso 1. El mileurista.
El estado del bienestar se financia con los impuetos que el estado recauda a los ciudadanos. IVA, IRPF, Seguridad Social, impuestos especiales (gasolina, tabaco...)
Vamos a comparar las cargas impositivas de distintos perfiles.
Caso 1.
Comparativa entre un empleado mileurista y un rentista mileurista (persona que ingresa 1000€/mes de intereses del capital)
El empleado mileurista aporta 4 veces más al estado del bienestar que una persona que tiene el capital suficiente para obtener (sin trabajar) unas rentas de 1000€ mensuales.
Caso 2
Vamos a comparar las cargas impositivas de distintos perfiles.
Caso 1.
Comparativa entre un empleado mileurista y un rentista mileurista (persona que ingresa 1000€/mes de intereses del capital)
| mileurista | rentista | |
| Ingresos Anuales brutos | 14.000 | 13.750 |
| irpf | 1.102,08 | 1.685 |
| seguridad social trabajador | 889 | 0 |
| Ingresos anuales netos | 12.008,92 | 12.065 |
| seguridad social empresa | 4.900 | 0 |
| Aportación al estado del bienestar | 6.891,08 | 1.685 |
| % aportación | 57,38% | 13,97% |
El empleado mileurista aporta 4 veces más al estado del bienestar que una persona que tiene el capital suficiente para obtener (sin trabajar) unas rentas de 1000€ mensuales.
Caso 2
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